Parempaa työtä. Kasvavaa arvoa.
Avatars uudistaa työtä tekoälyn avulla.Tuomme organisaation tiedon ja tekoälyn tueksi työn hetkeen. Autamme ihmisiä onnistumaan työssään ja organisaatiota oppimaan siitä, mitä työssä todella tapahtuu. Opittu viedään takaisin toimintaan, jotta jokainen kierros tekee seuraavasta paremman.
AI työn arjessa
AI muuttaa työn. Me autamme ihmisiä onnistumaan siinä.
Tuomme organisaation hyväksymän tiedon ja lähteisiin perustuvan tuen siihen hetkeen, jossa työ tehdään. Ihminen saa apua tilanteen ymmärtämiseen, tiedon soveltamiseen ja työssä etenemiseen — toimistossa, tuotannossa ja kentällä.
AI Guide tuo tiedon ja ohjeet käyttöön. AI Coach auttaa soveltamaan tietoa ja tekoälyä omassa työssä sekä vahvistamaan osaamista.
Samalla arjen työstä tulee organisaation kehittämisen lähde. Työssä syntyvät havainnot auttavat tunnistamaan, mikä toimii ja mitä pitää muuttaa. Parannukset palaavat ihmisten työhön parempina ohjeina, toimintatapoina ja tukena.
Miksi?
Muutos ratkaistaan työssä.
Strategia, uusi teknologia tai hyvä ohje ei vielä muuta työtä.
Työ ei saa pysähtyä tiedon etsimiseen.
Oikean tiedon pitää olla saatavilla ja sovellettavissa siinä hetkessä, jossa työtä tehdään.
Työkalu ei vielä muuta työtä.
Muutos syntyy, kun ihminen pystyy soveltamaan uutta omassa työssään.
Yhden onnistumisesta voi syntyä yhteinen toimintatapa.
Arvo kasvaa, kun onnistumisista opitaan ja toimivat käytännöt saadaan koko organisaation käyttöön.
Työn havaintojen pitää vaikuttaa päätöksiin.
Organisaation pitää nähdä, mikä toimii, mikä estää onnistumista ja mitä työn edellytyksissä pitää muuttaa.
Miten?
Työstä opitaan. Opittu viedään takaisin työhön.
Yhdistämme ohjelmiston, asiakkaan työn ymmärtämisen ja jatkuvan kehittämisen. Rakennamme tuen osaksi työn arkea ja kehitämme kokonaisuutta yhdessä asiakkaan kanssa.
1. Valitsemme tavoitteen ja työtilanteen
Sovimme yhdessä, mitä työssä halutaan parantaa, missä tilanteessa muutos näkyy ja ketkä aloittavat.
2. Tuomme tuen työn hetkeen
Tekoäly, hyväksytty tieto ja sovitut toimintatavat tukevat ihmistä aidossa työtilanteessa.
3. Arvioimme havaintoja yhdessä
Tarkastelemme käyttöä ja työstä syntyviä havaintoja suhteessa tavoitteeseen. Tunnistamme, mikä toimii ja mikä estää onnistumista. Sovimme, mitä parannetaan seuraavaksi.
4. Viemme sovitut parannukset työhön
Päivitämme yhdessä ohjeita, prosesseja, työnjakoa tai tukea ja viemme muutokset käyttöön. Seuraavalla kierroksella näemme, auttoivatko ne.
Vaiheesta 4 takaisin vaiheeseen 2: parannukset osaksi työn hetken tukea.
Seuraava kierros rakentuu siitä, mitä edellisellä opittiin.
Ratkaisu sovitetaan organisaation tietolähteisiin, käyttöoikeuksiin ja järjestelmiin. Helppokäyttöisyys, ylläpidettävyys ja kustannustehokkuus suunnitellaan osaksi kokonaisuutta, jotta hyöty voidaan tuoda laajasti henkilöstön käyttöön.
Ratkaisumme
Tieto käyttöön. Osaaminen toiminnaksi.
AI Guide ja AI Coach tukevat samaa oppimisen kierrosta eri työtilanteissa. Valitsemme yhdessä tavoitteenne ja työnne tarpeisiin sopivan ratkaisun.
AI Guide
Organisaation tieto tueksi työn hetkeen
AI Guide tuo organisaation hyväksytyn tiedon ja ohjeet ihmisen käyttöön keskustellen ja lähteisiin perustuen. Se auttaa löytämään tarvittavan tiedon ja soveltamaan sitä omassa työssä.
Tutustu AI GuideenAI Coach
Tukea tekoälyn soveltamiseen omassa työssä
AI Coach auttaa ihmistä soveltamaan tietoa ja tekoälyä aidoissa työtilanteissa sekä vahvistamaan osaamistaan. Työssä syntyviä havaintoja arvioidaan yhdessä, jotta toimivia käytäntöjä voidaan kehittää ja jakaa.
Tutustu AI CoachiinSujuvampaa työtä ja parempaa laatua nyt
Arvo syntyy tilanteissa, joissa ihminen pääsee etenemään ja tekemään työnsä hyvin. Kohdistamme kehittämisen asiakkaan kannalta olennaisiin hyötyihin:
- Vähemmän aikaa tiedon etsimiseen ja toistuvaan selvittelyyn.
- Selkeämpi tuki perehtymiseen ja uusien toimintatapojen soveltamiseen.
- Ajantasaiset ohjeet ja yhdenmukaisempi toiminta.
- Enemmän aikaa asiakkaalle ja arvoa tuottavaan työhön.
Sovimme yhdessä, mitä muutosta tavoitellaan ja miten sen toteutumista arvioidaan.
Kasvavaa kykyä uudistaa toimintaa
Yhden ihmisen työssä syntynyt onnistuminen tai havainto voidaan muuttaa koko organisaation paremmaksi toimintatavaksi.
- Toimivia käytäntöjä voidaan jakaa eri tiimeihin ja tehtäviin.
- Toistuvien ongelmien taustalla oleviin syihin voidaan puuttua.
- Päätökset saavat tuekseen havaintoja todellisesta työstä.
- Seuraavat muutokset voidaan toteuttaa aiemmin opitun pohjalta.
Asiakkaalle tämä merkitsee sujuvampaa työtä ja parempaa laatua nyt sekä kasvavaa kykyä uudistaa toimintaa jatkossa.
Mistä teillä kannattaa aloittaa?
Missä tieto ei tavoita tekijää, sama ongelma toistuu tai uusi toimintatapa kaipaa tukea? Etsitään yhdessä työtilanne, jonka parantamisesta syntyy teille arvoa, ja hahmotellaan ensimmäinen askel.
Susanna Eerola
Chief Commercial Officer
Marika Kotola
Chief Growth Officer
Jalmari Halminen
Head of Customer Value & Success
Sanna Varpukari
CEO